集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)調(diào)研西游文旅

發(fā)布時(shí)間：2021/2/27 9:21:22    瀏覽次數(shù)：4782    來源： 西游文旅 秦詩藝

2月25日下午，集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)、戚文忠副總經(jīng)理一行調(diào)研西游文旅公司2021年文旅融合發(fā)展情況，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，西游文旅領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

周文軍董事長(zhǎng)一行首先聽取了集中采購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目介紹，并觀看了采購(gòu)平臺(tái)具體操作演示。隨后，西游文旅負(fù)責(zé)人圍繞2021年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、主業(yè)拓展、改革創(chuàng)新及存在問題等方面作了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)部室分別從條線工作角度提出指導(dǎo)性意見。

戚文忠副總經(jīng)理對(duì)公司2021年工作提出要求，他指出，西游文旅上下要正確看待疫情常態(tài)化影響，積極面對(duì)并解決問題，想方設(shè)法改變局面，集中力量謀劃布局，要提升解決問題精細(xì)化程度，精準(zhǔn)解決階段性工作的難題；新領(lǐng)導(dǎo)班子要加快磨合，充分溝通交流，做到事半功倍，效率效益雙提升；要開拓思路，打開局面，跳出思維定式，搶抓機(jī)遇，面向市場(chǎng)，逐步外延，拓展業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)文旅產(chǎn)業(yè)。

周文軍董事長(zhǎng)對(duì)西游文旅在2020年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)予以充分肯定，在疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)方面作出的貢獻(xiàn)給予贊揚(yáng)，但對(duì)于集團(tuán)的要求和期盼還存在一定差距，他指出，2021年西游文旅要按集團(tuán)要求全面部署。工作更上一臺(tái)階。一要抓機(jī)遇，充滿信心，開拓發(fā)展。西游文旅要統(tǒng)籌發(fā)展，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)發(fā)展格局，迎合市場(chǎng)形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，謀劃新項(xiàng)目，消滅虧損，顯見創(chuàng)收成效；二要改變思路，集思廣益，創(chuàng)新發(fā)展。要勇于打破傳統(tǒng)觀念，調(diào)動(dòng)全體員工開闊思路，認(rèn)真謀劃，充分挖掘本地乃至全國(guó)歷史文化資源，創(chuàng)新產(chǎn)品，做好文創(chuàng)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，利用集團(tuán)內(nèi)部有效資源做文章，更新集中采購(gòu)平臺(tái)發(fā)展模式；三要走出港城，積極拓展，規(guī)模發(fā)展。著眼全國(guó)，打造多類型旅游資源專利路線，布局城市旅游，做大規(guī)模；四要黨建引領(lǐng)，履責(zé)盡責(zé)，統(tǒng)籌發(fā)展。要將黨建發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，抓主要矛盾，實(shí)現(xiàn)中心化管理。要將工作激情和精細(xì)化管理相結(jié)合，共發(fā)展；五要全力支持，上下合力，協(xié)同發(fā)展。西游文旅要在集團(tuán)做好全力支持、總體協(xié)調(diào)的同時(shí)，加強(qiáng)與各二級(jí)公司之間協(xié)同合作，延展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏，攜手做強(qiáng)城建集團(tuán)融合發(fā)展。